提升高速繡花機質量管理的幾點思考
摘要：質量是企業的生命，這句話，每位人員似乎都已耳熟能詳。但為什么質量是企業的生命，也許就有很多人沒有真切的體會了。可為何我們的高速繡花機質量卻呈下滑態勢?為何我們制作的高速繡花機存在諸多問題，客戶對我們也越來越不滿意?
質量是企業的生命，這句話，每位人員似乎都已耳熟能詳。但為什么質量是企業的生命，也許就有很多人沒有真切的體會了。可為何我們的高速繡花機質量卻呈下滑態勢?為何我們制作的高速繡花機存在諸多問題，客戶對我們也越來越不滿意?
究其原因，我感到不外乎以下幾點：
首先重視不夠，兩者相權常常成了犧牲品。因不擔憂沒活干，因活多得做不贏，因要趕工期，因高速繡花機質量沒有引起各級人員的足夠重視，故在進度與質量發生沖突的時候，自然是以犧牲質量為代價;在個別領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時候，自然是以遵循領導為上;在眼前利益與質量原則面前，往往是選擇了眼前利益，對質量原則的堅持與執行則大打折扣。
二是認知不夠，缺乏執行力。覺得自己長年做這項工作已是輕車熟路，按照以往的心得沒發現什么問題，故不遵循施工工藝，不按作業指導書施工，甚至于擅自轉換工藝參數，留下質量隱患。或在制作中發現錯誤已形成，為了彌補過失，立刻進行返工，甚至于制作假相，蒙混過關。
三是“三級驗收”做得不夠，職責履行不到位。廠家管理制度和質量文件中明確規定，生產人員必須為工序高速繡花機負責，自檢達標后，方能流向下一道工序;下一道工序人員，應該對上一道工序高速繡花機進行復檢，不達標高速繡花機不得往下轉;專職質檢人員負責好終高速繡花機的驗收，對出廠高速繡花機質量負責。要是每一位人員都履行好自己的質量職責，就應該不會出現質量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，造成質量問題不停。
所以，高速繡花機的自檢、復檢與終檢，都是保障高速繡花機質量的重點因素。只有認真處理好“三級驗收”，嚴肅履行各自的職責，才能在制作過程中發現質量問題并予以及時糾正，保障高速繡花機出廠合格率達到百分之百。
影響高速繡花機質量的原因很多，總的來說，不外乎人、機、料、法、環這五個關鍵，以上羅列的幾點事實上就包含在這五個關鍵之中。只要符合這五個關鍵，我們的高速繡花機質量就一定會大幅提升、維持穩定，我們的管理水平也將提升到一個嶄新的高度。
究其原因，我感到不外乎以下幾點：
首先重視不夠，兩者相權常常成了犧牲品。因不擔憂沒活干，因活多得做不贏，因要趕工期，因高速繡花機質量沒有引起各級人員的足夠重視，故在進度與質量發生沖突的時候，自然是以犧牲質量為代價;在個別領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時候，自然是以遵循領導為上;在眼前利益與質量原則面前，往往是選擇了眼前利益，對質量原則的堅持與執行則大打折扣。
二是認知不夠，缺乏執行力。覺得自己長年做這項工作已是輕車熟路，按照以往的心得沒發現什么問題，故不遵循施工工藝，不按作業指導書施工，甚至于擅自轉換工藝參數，留下質量隱患。或在制作中發現錯誤已形成，為了彌補過失，立刻進行返工，甚至于制作假相，蒙混過關。
三是“三級驗收”做得不夠，職責履行不到位。廠家管理制度和質量文件中明確規定，生產人員必須為工序高速繡花機負責，自檢達標后，方能流向下一道工序;下一道工序人員，應該對上一道工序高速繡花機進行復檢，不達標高速繡花機不得往下轉;專職質檢人員負責好終高速繡花機的驗收，對出廠高速繡花機質量負責。要是每一位人員都履行好自己的質量職責，就應該不會出現質量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，造成質量問題不停。
所以，高速繡花機的自檢、復檢與終檢，都是保障高速繡花機質量的重點因素。只有認真處理好“三級驗收”，嚴肅履行各自的職責，才能在制作過程中發現質量問題并予以及時糾正，保障高速繡花機出廠合格率達到百分之百。
影響高速繡花機質量的原因很多，總的來說，不外乎人、機、料、法、環這五個關鍵，以上羅列的幾點事實上就包含在這五個關鍵之中。只要符合這五個關鍵，我們的高速繡花機質量就一定會大幅提升、維持穩定，我們的管理水平也將提升到一個嶄新的高度。
